Tahapan Operasional Dalam Sistem Manajemen Konstruksi
1. Pengembangan Konsep
Tahap pengembangan konsep ini berupa :
- Pengembangan sasaran proyek baik dilihat dari aspek biaya dan waktu.
- Mengidentifikasikan batasan utama.
- Membuat TOR dan organizing.
- Saran-saran prinsip konsep desain kepada konsultan perencana.
- Tahapan pekerjaan.
- Master, coordinating schedule.
- Membuat perkiraan biaya awal berdasarkan konsep awal konsultan perencana.
- Cash flow (Proyeksi Arus Dana).
Baca juga: Manajemen Proyek Konstruksi
2. Tahap Perencanaan
- Koordinasi dan pengawasan dalam hal pemetaan dan penyelidikan tanah.
- Menyusun jadwal review dan lelang (Master Coordinating Schedule).
- Melakukan Review (peninjauan kembali)
- Membuat RKS.
- Membuat RAB tiap paket pekerjaan.
- Membuat rekomendasi : aspek mutu, aspek biaya, waktu dan material.
- Mengurus ijin-ijin yang diperlukan.
Sebelum memasuki tahapan pelelangan beberapa tahapan yang dilalui antara lain :
a. Sketsa Rencana :