Tahapan Operasional Dalam Sistem Manajemen Konstruksi

manajemen proyek konstruksi

Tahapan Operasional Dalam Sistem Manajemen Konstruksi

1. Pengembangan Konsep

Tahap pengembangan konsep ini berupa :

  1. Pengembangan sasaran proyek baik dilihat dari aspek biaya dan waktu.
  2. Mengidentifikasikan batasan utama.
  3. Membuat TOR dan organizing.
  4. Saran-saran prinsip konsep desain kepada konsultan perencana.
  5. Tahapan pekerjaan.
  6. Master, coordinating schedule.
  7. Membuat perkiraan biaya awal berdasarkan konsep awal konsultan perencana.
  8. Cash flow (Proyeksi Arus Dana).

Baca juga: Manajemen Proyek Konstruksi

2. Tahap Perencanaan

  1. Koordinasi dan pengawasan dalam hal pemetaan dan penyelidikan tanah.
  2. Menyusun jadwal review dan lelang (Master Coordinating Schedule).
  3. Melakukan Review (peninjauan kembali)
  4. Membuat RKS.
  5. Membuat RAB tiap paket pekerjaan.
  6. Membuat rekomendasi : aspek mutu, aspek biaya, waktu dan material.
  7. Mengurus ijin-ijin yang diperlukan.

Sebelum

memasuki tahapan pelelangan beberapa tahapan yang dilalui antara lain :

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here